Andrei Ologu
ROEN
← SCARF — Neuroscience pentru BA
Modul 2 · 20 min

Modelul SCARF — overview

Cele 5 dimensiuni pe care creierul le tratează ca „supraviețuire socială”.

Vei învăța
  • Memorezi cele 5 litere și ce reprezintă
  • Vezi cum se aplică la situații zilnice

David Rock, în 2008, a sintetizat zeci de studii într-un model practic: SCARF. Cele 5 dimensiuni care, dacă sunt amenințate, declanșează modul de protecție. Și dacă sunt satisfăcute, declanșează modul de explorare.

   ┌───┬───────────────────────────────────────────┐
   │ S │ STATUS       — locul meu în ierarhie         │
   │ C │ CERTAINTY    — predictibilitatea viitorului  │
   │ A │ AUTONOMY     — controlul asupra deciziilor   │
   │ R │ RELATEDNESS  — sentimentul de apartenență    │
   │ F │ FAIRNESS     — percepția de echitate         │
   └───┴───────────────────────────────────────────┘
Fiecare e un „buton” pe care îl poți apăsa — în bine sau în rău.

Reguli generale

  • Reacția e disproporționată față de stimul. O remarcă mică poate genera un val mare. Asta e normal.
  • Pierderile dor mai tare decât câștigurile bucură (loss aversion). „Îți iau 10% din scope” lovește mai tare decât „îți dau +10%”.
  • Oamenii diferă în care dimensiune îi afectează cel mai tare. Cineva e sensibil la Status, altcineva la Fairness. Observă care e a ta și a celor din jur.
  • Threat și reward sunt simetrice. Aceeași dimensiune pe care o poți declanșa ca amenințare, o poți activa ca recompensă.

Cum aplicăm în acest curs

Următoarele 5 module — câte unul pentru fiecare literă — îți dau, pentru fiecare dimensiune: ce o activează, ce o amenință, exemple din lucrul de BA, și 3 reformulări „înainte/după”.

Exercițiu5 minIndividualDiagnostic

Match: comportamente → dimensiune SCARF

Pentru fiecare comportament din IT, selectează ce dimensiune SCARF e cel mai probabil afectată. Nu sunt răspunsuri „singulare” — alege ce simți cel mai puternic.

PO-ul îți rescrie acceptance criteria în Jira, direct, fără să-ți spună. Vezi când story-ul e mutat în „Ready”.

Anunțul „de luni reorganizăm echipele” fără context, vineri seara.

În demo, manager-ul felicită echipa A și sare peste echipa ta, deși ați livrat ambele.

Un dev junior te corectează în refinement, în public, pe ceva minor de business („nu cred că asta e regula reală”).

Ești singurul BA într-o ședință cu 8 ingineri care folosesc jargon intern.

Stand-up-ul devine status report către PM, nu sincronizare de echipă.

Mini-check

Care e diferența între SCARF și o listă de „bune practici de comunicare”?

Selectează un răspuns.