Modul 9 · 25 min
Hands-on: Interviuri pentru cerințe
Cum să-l faci pe stakeholder să-ți spună ce gândește cu adevărat — nu ce crede că vrei să auzi.
Vei învăța
- Construiești întrebări care nu declanșează defensivă
- Recunoști semnele unui interviu „închis”
Cea mai des întâlnită eroare: BA-ul ajunge la interviu cu un set de întrebări închise, le bifează, și pleacă cu „cerințe” care apoi cad la implementare. Adevărul e că stakeholder-ul nu i-a spus niciodată — pentru că nu se simțea în siguranță să spună ce nu știe.
Setup-ul: primele 3 minute decid totul
- Relatedness primul. Small talk genuin, nu „cum a fost weekend-ul?” mecanic. Ceva specific din contextul lor.
- Status protejat. Spune deschis: „nu mă aștept să ai răspunsuri la toate. Vreau să înțeleg împreună cu tine”.
- Autonomy. „Cât timp ai? Putem termina mai devreme dacă acoperim ce trebuie.”
- Certainty. „Plan: 1) cum lucrezi azi, 2) ce te enervează, 3) cum ar arăta perfect. ~30 min.”
Întrebări care deschid (vs. cele care închid)
Închise (provocă defensivă):
✗ „De ce procesul e atât de complicat?”
✗ „Nu se poate face mai simplu?”
✗ „Cum nu ați automatizat asta până acum?”
Deschise (toward state):
✓ „Spune-mi cum arată o zi tipică pentru tine.”
✓ „Care sunt primele 3 lucruri care îți fură timpul?”
✓ „Dacă ai avea un buton magic care rezolvă o singură
problemă, ce ar fi?”
✓ „Ce am uitat să te întreb și ar trebui să știu?”Semne că interviul s-a închis
- Răspunsuri scurte, „da/nu/depinde”.
- Privește în calculator / telefon / pe lângă tine.
- Face cross-check cu colegul, „așa-i Ana?”.
- Termină ședința mai repede.
Mini-check
Stakeholder-ul îți răspunde din ce în ce mai scurt. Ce faci?
Selectează un răspuns.